Carreira: Como me preparar para ser um profissional certificado em ITIL v2


Pessoal!

Inauguro mais uma série agora falando sobre carreira em TI. Para iniciar, transcrevo um artigo da Trainning Education Services [1] (instituição para cursos de formação e preparatório para certificações) intitulado O que é o ITIL? Como me preparar para ser um profissional Certificado? [2], onde se mostra um caminho a seguir para a conquista da certificação em ITIL versão 2.

O artigo está dividido em:

  • Introdução ao ITIL v2;
  • Certificação ITIL v2;
  • Níveis de Certificação;
  • ITIL Foundation Certificate in IT Service Management;
  • Practitioner’s Certificate in IT Service Management;
  • Manager’s Certificate in IT Service Management;
  • Conclusão.

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Na prática: Braskem faz análise e adota Cobit


Galera, para vermos mais uma situação real de como uma teoria se aplicou na prática, a Info Corporate [1] publicou no dia 16 de fevereiro deste ano de 2009 uma artigo de como a Braskem, um conglomerado petroquímico, adotou o CobiT para ajudar na governança de TI [2].

Temos mais uma oportunidade de ver como modelos de governança de TI são usados nos processos de empresas. Com essa visão, podemos entender mais os conceitos que antes são bem vagos por falta de exemplos.

Grifei partes do texto que achei importante para o entendimento sobre o CobiT e fiz uma síntese que resume o artigo.

Vamos ao artigo! Continuar lendo

PMBoK: Resumão da terceira versão – Parte III


Fala, galera!

Publico mais um post para nos ajudar no entendimento do PMBoK 3ª edição (tenho agora que citar a versão para não ter problema com a nova versão). Veremos aqui os seguintes itens:

  • Objetivo e Processos do Gerenciamento de Integração;
  • Objetivo e Processos do Gerenciamento do escopo do projeto;
  • Objetivo e Processos do Gerenciamento de tempo do projeto;
  • Objetivo e Processos do Gerenciamento de custos do projeto;
  • Objetivo e Processos do Gerenciamento de qualidade do projeto;
  • Objetivo e Processos do Gerenciamento de recursos humanos do projeto;
  • Objetivo e Processos do Gerenciamento das comunicações do projeto;
  • Objetivo e Processos do Gerenciamento de riscos do projeto;
  • Objetivo e Processos do Gerenciamento de aquisições do projeto;
  • Visões gerais dos processos em relação às áreas de conhecimentos e grupos de processo.

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Provas Subjetivas: CESPE 2009 ANTAQ Analista de Informática


Fala, pessoal!

Há muito tempo não tinha feito uma prova tão bem feita como foi a prova da ANTAQ. Foi bem elaborada. Que pena que as questões de Direito me tiraram do páreo, entretanto é isso mesmo. É estudar o que erramos e melhorar!

Bom, o motivo do post é mostrar um possível texto para a redação exigida para o cargo 9 (Analista de Informática).

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PMBoK: Resumão da terceira versão – Parte II


Dando continuidade à parte I do resumo sobre PMBoK, vou focar a formação da versão completa da tabela. Tinha planejado nesta parte II ver também a descrição resumida de cada área de conhecimento com seus respectivos processos, porém o post ficaria muito grande e cansativo e meu intuito são posts curtos, objetivos e que vão direto ao ponto no que tange a dicas e resumos.

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