PMBoK: Resumão da terceira versão – Parte II
Dando continuidade à parte I do resumo sobre PMBoK, vou focar a formação da versão completa da tabela. Tinha planejado nesta parte II ver também a descrição resumida de cada área de conhecimento com seus respectivos processos, porém o post ficaria muito grande e cansativo e meu intuito são posts curtos, objetivos e que vão direto ao ponto no que tange a dicas e resumos.
756 33 44 66! Ligue jhá!!!
Com o objetivo de melhorar o entendimento da distribuição de processos na tabela completa, podemos usar a seqüência numérica 756 33 44 66. Cada número significa a quantidade de processos que uma área de conhecimento possui e, por isso, se somarmos os algarismos que compõem a seqüência, chegaremos a 44, que o número total de processos do PMBoK.
Para associarmos cada algarismo à área de conhecimento, é preciso ter em mente que a disposição das áreas sempre será esta: Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, RH, Comunicação, Riscos e Aquisições. Havia frisado a importância dessa disposição na parte I deste resumo.
Então, pela associação, temos:
- 7 processos no Gerenciamento de Integração;
- 5 processos no Gerenciamento de Escopo;
- 6 processos no Gerenciamento de Tempo;
- 3 processos no Gerenciamento de Custos;
- 3 processos no Gerenciamento de Qualidade;
- 4 processos no Gerenciamento de RH;
- 4 processos no Gerenciamento de Comunicação;
- 6 processos no Gerenciamento de Riscos; e
- 6 processos no Gerenciamento de Aquisições.
Sendo pouco mais detalhista:
Gerenciamento de Integração:
- 7 processos ao todo.
- 2 processos na Iniciação.
- 1 processo no Planejamento.
- 1 processo na Execução.
- 2 processos no Monitoramento e Controle.
- 1 processo no Encerramento.
Gerenciamento de Escopo:
- 5 processos ao todo.
- 3 processos no Planejamento.
- 2 processos no Monitoramento e Controle.
Gerenciamento de Tempo:
- 6 processos ao todo.
- 5 processos no Planejamento.
- 1 processo no Monitoramento e Controle.
Gerenciamento de Custos:
- 3 processos ao todo.
- 2 processos no Planejamento.
- 1 processo no Monitoramento e Controle.
Gerenciamento de Qualidade:
- 3 processos ao todo.
- 1 processo no Planejamento.
- 1 processo na Execução.
- 1 processo no Monitoramento e Controle.
Gerenciamento de RH:
- 4 processos ao todo.
- 1 processo no Planejamento.
- 2 processos na Execução.
- 1 processo no Monitoramento e Controle.
Gerenciamento de Comunicações:
- 4 processos ao todo.
- 1 processo no Planejamento.
- 1 processo na Execução.
- 2 processos no Monitoramento e Controle.
Gerenciamento de Riscos:
- 6 processos ao todo.
- 5 processos no Planejamento.
- 1 processo no Monitoramento e Controle.
Gerenciamento de Aquisições:
- 6 processos ao todo.
- 2 processos no Planejamento.
- 2 processos na Execução.
- 1 processo no Monitoramento e Controle.
- 1 processo no Encerramento.
Com isso, nossa tabela completa é:
Muitos podem se perguntar qual a importância de saber todos os processos do PMBoK. Como aprendi com o professor Gledson, temos que saber montar essa tabela do zero e, portanto, é importante o aprendizado de como fazer isso.
Espero ter feito mais um post esclarecedor para o conhecimento do PMBoK. No próximo, descreverei resumidamente as áreas de conhecimento e seus respectivos processos de uma forma que possa melhorar um pouco mais a visão de todos os processos.
[]s
Opa,parabéns pelos posts dp PMBOK,são ótimos !
Se for possível,disponibiliza no final da tua série de posts sobre o assunto , servindo assim como tutorial com eles reunidos em 1 único PDF.
ótima organização e clareza. Muito bom. Parabéns!!!
Valeu, Gustavão! Que bom que vc gostou!
Ainda farei mais algumas partes do Resumão do PMBoK. Peço que acompanhe o blog!
[]s
Boa tarde!
Belo resumo….estou realizando um trabalho sobre Qualidade e RH dentro de PMBOK e as informações acima foram de muita utilidade e clareza.
Abraços!