PMBoK: Resumão da terceira versão – Parte I
Galera,
Gostaria de compartilhar com vocês um resumo para revisão, começando com a assimilação da organização dos processos do PMBoK em relação às áreas de conhecimentos e aos grupos de processos em forma de tabela. Vou iniciar sob uma forma top-down, visualizando a tabela simplificada e, em um próximo post, a versão completa, exibindo todos os processos organizados.
Antes de começarmos, é importante frisar que o PMBoK mapeia 44 processos em 5 grupos (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento) e em 9 áreas de conhecimento.
Podemos entender (e decorar :-D) as 9 áreas de conhecimento usando a Teoria da Tripla Restrição¹ que aprendi no curso à distancia de Gestão de TI do Cathedra ministrado pelo professor Gledson Pompeu:
- Todo projeto possui um Escopo, um determinado Tempo e Custos para que possamos finalizá-lo (a tripla restrição¹);
- Todas as vezes que Custo, Escopo ou Tempo são alterados, a Qualidade do resultado do projeto será afetada;
- Os Riscos também podem influenciar a tripla restrição¹;
- Há também processos que dão suporte e são divididos em áreas como Recursos Humanos, Comunicação e Aquisições; e
- Tudo isso é gerenciado e orquestrado pela área de Integração!
Visualmente a teoria fica assim:
Então as 9 áreas de conhecimentos são: Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, RH, Comunicação, Riscos e Aquisições. Essa ordem de disposição, seguida pelo PMBoK, é importante para que possamos montar nossa tabela de processos.
Simplificadamente, a tabela possui a seguinte forma:
Observem:
- A área de conhecimento de Integração é a única que possui processos em todos os grupos de processos, pois ela é uma das mais importantes dentro do contexto de gerenciamento de projetos;
- Todas as outras áreas possuem processos pelo menos nos grupos de Planejamento e Monitoramento e Controle;
- Somente 4 áreas (Qualidade, RH, Comunicação e Aquisições), além da Integração, possuem processos no grupo de Execução; e
- Somente a área de Aquisições, além da Integração, possui processos no grupo de Encerramento.
No próximo post, irei mostrar a versão completa da tabela e descrever, resumidamente, cada área de conhecimento com seus respectivos processos, bem como dar um dica para ajudar a decorar a tabela completa.
[]s e até a próxima!
¹ Antes eu havia colocado como Triangulação, porém o termo correto é Tripla Restrição. Um amigo de grupo de estudo, Osvaldo Souza, me alertou sobre isso.
Rogério, perfeito!
Parabéns pela iniciativa!
Aê Rogério..vc resumiu com maestria essa introdução ao PMBok. É por aí mesmo..parabéns!
Rogério, muito bom o resumo! Continue com posts rápidos e cheios de conteúdo!
Muito bom!!!!
Olá Rogério!
Gostaria de saber se você tem conteúdo de MPS.BR
Obrigado!
Fala, Thiago!
Vou lançar vários resumos de Governança: CobiT, ITIL v2, CMMi, MPS.BR, BSC.
Então peço que acompanhe meu blog, beleza?
[]s
ok, Rogério!
Valew msm!
T+
Rogério, seguinte…
o conteúdo do link abaixo seria um bom exemplo de MPS.BR?
Clique para acessar o spin72.pdf
Obrigado!
Fala, Thiagão!
Cara, é um slide bom para ter uma visão geral do MPS.BR.
Aconselho-o a entrar no sítio http://www.softex.br/mpsbr/_home/default.asp para pegar os guias dessa norma.
Abração!
Legal! valew 😉
Bom dia !
Gostaria se possível fosse enviado para o meu e-mail questões sobre PMBOK 4ª Edição.
Obrigado.
Muito bom o resumo, obrigado por disponibilizar gratuitamente.
De nada, Abiogeneses!
Logo, logo, sairá o resumão da versão mais nova!
[]s