PMBoK: Resumão da terceira versão – Parte III


Fala, galera!

Publico mais um post para nos ajudar no entendimento do PMBoK 3ª edição (tenho agora que citar a versão para não ter problema com a nova versão). Veremos aqui os seguintes itens:

  • Objetivo e Processos do Gerenciamento de Integração;
  • Objetivo e Processos do Gerenciamento do escopo do projeto;
  • Objetivo e Processos do Gerenciamento de tempo do projeto;
  • Objetivo e Processos do Gerenciamento de custos do projeto;
  • Objetivo e Processos do Gerenciamento de qualidade do projeto;
  • Objetivo e Processos do Gerenciamento de recursos humanos do projeto;
  • Objetivo e Processos do Gerenciamento das comunicações do projeto;
  • Objetivo e Processos do Gerenciamento de riscos do projeto;
  • Objetivo e Processos do Gerenciamento de aquisições do projeto;
  • Visões gerais dos processos em relação às áreas de conhecimentos e grupos de processo.

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Instrução Normativa Nº 4: SERPRO – Revista Tema


Fala, pessoal!

Encontrei uma interessante fonte de informação para para nós: revista Tema [1] que se encontra no portal do SERPRO.

Bisbilhotanto na mesma, encontrei um artigo sobre a nossa IN-4: Novas Regras para TI no Governo Federal [2]. O artigo se divide em:

  • Introdução;
  • Contribuição do SERPRO;
  • Contratação de Pessoal; e
  • Dados que preocupam.

O artigo é antes do vigor da IN-4, mas vale a pena lê-lo!

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CBS TI: Estratégia de contratação de serviços de TI


Fala, pessoal!

Para termos mais uma fonte de estudos para usarmos na preparação para a prova do TCU de 2009, inauguro a categoria CBS TI (Contratação de Bens e Serviços de TI).

No primeiro post desta categoria, veremos a Estratégia de contratação de serviços de TI definida no Manual On Line de Legislação e Jurisprudência de Contratação de Serviços de TI [1] que a divide em:

  • Preferência pela contratação de atividades executivas;
  • Necessidade de uma estratégia de contratação de serviços de TI;
  • Conciliação entre o plano de cargos e a estratégia de contratação de serviços de TI;
  • Atividades delegáveis e atividades não passíveis de execução indireta; e
  • Cuidados com a propriedade intelectual.

Vamos a ela!

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Instrução Normativa Nº 4: Palestra do Rodrigo Assumpção


Fala, galera!

Para ajudar a comunidade de TI, estou disponibilizando uma palestra do Rodrigo Assumpção, atualmente presidente do Dataprev. Na época da palestra, ele era secretário adjunto da SLTI.

A apresentação da IN-4 foi dividida em 4 vídeos:

  • Conceitos da IN-4;
  • Formação de mão-de-obra;
  • Competitividade; e
  • Melhor relação entre governo e empresas.

Vamos a elas!

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Na prática: ITI se adequa a IN nº 4 e cria Comitê para definir Plano Diretor


Fala, pessoal!

Quero inaugurar uma categoria chamada “Na prática” onde podemos ver os mais diversos assuntos de nossa área de TI sendo utilizados no dia-a-dia por empresas ou órgãos públicos. Com isso, poderemos conseguir uma visão mais concreta e assim assimilaremos melhor os assuntos.

Começando, veremos como o Instituto Nacional de Tecnologia da Informação (ITI) (Autoridade Certificadora Raiz da ICP-Brasil) adequou a IN-4 para criar seu Comitê Estratégico de TI para definir seu Plano Diretor de TI.

Vamos nessa?

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Instrução Normativa Nº 4: Resumão – Parte III


Galera!

Mostro aqui a última parte da instrução, entretanto ainda não é a parte final do resumão. Finalizarei o resumo em um post próximo comparando o processo de contração da instrução com alguns processos de modelos com PMBoK e com a Lei nº 8.666, de 1993.

Também estou disponibilizando um arquivo em PDF que compila as três primeiras partes deste resumo. Baixem clicando em:  instrucaonormativampog_slti_destacado1.

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Instrução Normativa Nº 4: Resumão – Parte I


Fala, galera!

Vou tentar fazer um resumo da Instrução Normativa nº 4 que trata do processo de contratação de serviços de TI pela Administração Pública Federal direta, autárquica e fundacional.

Vou dividir o resumão em três partes e, para melhor assimilação, vou transcrever a instrução, destacar e compilar as partes que acredito que sejam as mais importantes para o entendimento da mesma.

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