Carreira: Como me preparar para ser um profissional certificado em ITIL v2


Pessoal!

Inauguro mais uma série agora falando sobre carreira em TI. Para iniciar, transcrevo um artigo da Trainning Education Services [1] (instituição para cursos de formação e preparatório para certificações) intitulado O que é o ITIL? Como me preparar para ser um profissional Certificado? [2], onde se mostra um caminho a seguir para a conquista da certificação em ITIL versão 2.

O artigo está dividido em:

  • Introdução ao ITIL v2;
  • Certificação ITIL v2;
  • Níveis de Certificação;
  • ITIL Foundation Certificate in IT Service Management;
  • Practitioner’s Certificate in IT Service Management;
  • Manager’s Certificate in IT Service Management;
  • Conclusão.

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Na prática: Braskem faz análise e adota Cobit


Galera, para vermos mais uma situação real de como uma teoria se aplicou na prática, a Info Corporate [1] publicou no dia 16 de fevereiro deste ano de 2009 uma artigo de como a Braskem, um conglomerado petroquímico, adotou o CobiT para ajudar na governança de TI [2].

Temos mais uma oportunidade de ver como modelos de governança de TI são usados nos processos de empresas. Com essa visão, podemos entender mais os conceitos que antes são bem vagos por falta de exemplos.

Grifei partes do texto que achei importante para o entendimento sobre o CobiT e fiz uma síntese que resume o artigo.

Vamos ao artigo! Continuar lendo

PMBoK: Resumão da terceira versão – Parte III


Fala, galera!

Publico mais um post para nos ajudar no entendimento do PMBoK 3ª edição (tenho agora que citar a versão para não ter problema com a nova versão). Veremos aqui os seguintes itens:

  • Objetivo e Processos do Gerenciamento de Integração;
  • Objetivo e Processos do Gerenciamento do escopo do projeto;
  • Objetivo e Processos do Gerenciamento de tempo do projeto;
  • Objetivo e Processos do Gerenciamento de custos do projeto;
  • Objetivo e Processos do Gerenciamento de qualidade do projeto;
  • Objetivo e Processos do Gerenciamento de recursos humanos do projeto;
  • Objetivo e Processos do Gerenciamento das comunicações do projeto;
  • Objetivo e Processos do Gerenciamento de riscos do projeto;
  • Objetivo e Processos do Gerenciamento de aquisições do projeto;
  • Visões gerais dos processos em relação às áreas de conhecimentos e grupos de processo.

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Instrução Normativa Nº 4: SERPRO – Revista Tema


Fala, pessoal!

Encontrei uma interessante fonte de informação para para nós: revista Tema [1] que se encontra no portal do SERPRO.

Bisbilhotanto na mesma, encontrei um artigo sobre a nossa IN-4: Novas Regras para TI no Governo Federal [2]. O artigo se divide em:

  • Introdução;
  • Contribuição do SERPRO;
  • Contratação de Pessoal; e
  • Dados que preocupam.

O artigo é antes do vigor da IN-4, mas vale a pena lê-lo!

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CBS TI: Estratégia de contratação de serviços de TI


Fala, pessoal!

Para termos mais uma fonte de estudos para usarmos na preparação para a prova do TCU de 2009, inauguro a categoria CBS TI (Contratação de Bens e Serviços de TI).

No primeiro post desta categoria, veremos a Estratégia de contratação de serviços de TI definida no Manual On Line de Legislação e Jurisprudência de Contratação de Serviços de TI [1] que a divide em:

  • Preferência pela contratação de atividades executivas;
  • Necessidade de uma estratégia de contratação de serviços de TI;
  • Conciliação entre o plano de cargos e a estratégia de contratação de serviços de TI;
  • Atividades delegáveis e atividades não passíveis de execução indireta; e
  • Cuidados com a propriedade intelectual.

Vamos a ela!

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Instrução Normativa Nº 4: Palestra do Rodrigo Assumpção


Fala, galera!

Para ajudar a comunidade de TI, estou disponibilizando uma palestra do Rodrigo Assumpção, atualmente presidente do Dataprev. Na época da palestra, ele era secretário adjunto da SLTI.

A apresentação da IN-4 foi dividida em 4 vídeos:

  • Conceitos da IN-4;
  • Formação de mão-de-obra;
  • Competitividade; e
  • Melhor relação entre governo e empresas.

Vamos a elas!

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