PMBOK: Gerenciamento de Escopo do Projeto


Olá, pessoal! Tudo bem? Muitos estudos por aí?

Neste artigo, vamos falar sobre Gerenciamento de Escopo do Projeto.

Vamos lá…

Teoria

O Gerenciamento do Escopo do Projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso.

Para tanto, essa área de conhecimento é composta pelos seguintes processos:

ATENÇÃO:

O termo escopo pode se referir a:

  • Escopo do Produto:
    • São as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado;
    • A sua conclusão é medida em relação aos requisitos do produto; e
  • Escopo do Projeto:
    • É o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas;
    • A sua conclusão é medida em relação ao Plano de Gerenciamento do Projeto.

Os processos de Gerenciamento do Escopo do Projeto precisam estar bem integrados aos das outras áreas de conhecimento, para que o trabalho do projeto resulte na entrega do escopo do produto especificado. Ou seja, é nessa área que se captam as reais necessidades de negócio para que no momento da entrega do projeto/produto seja validado se está aderente ao que fora demandado.

Daí vem o conceito de linha de base (comparação do que fora planejado x executado).

Questões de concursos

Então, agora vamos exercitar???

[CEBRASPE/CESPE 2019 SLU/DF] Com base no PMBOK (Project Management Body of Knowledge), julgue os itens que se seguem.

Na estrutura analítica do projeto (EAP), a equipe de gerenciamento de projetos deve fazer o detalhamento do escopo total do trabalho previsto no projeto, de forma a permitir a visualização das entregas ou dos produtos e a facilitar o gerenciamento do projeto.

Comentários:

Questão corretíssima. Criar a EAP é o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. O principal benefício desse processo é o fornecimento de uma visão estruturada do que deve ser entregue.

Gabarito: CERTO.

[CEBRASPE/CESPE 2018 IPHAN] Com base no guia PMBOK, julgue os itens a seguir.

A descrição dos pacotes de trabalho pode ser feita quando o escopo do projeto é desmembrado até o nível mais baixo possível de detalhamento.

Comentários:

Candidato(a), a questão traz exatamente o conceito de uma EAP desmembrando até o seu menor nível de detalhamento (pacotes de trabalho). Corretíssima.

Gabarito: CERTO.

É isso, pessoal.

Bons estudos!

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