PMBoK

PMBOK: Estrutura de Governança Organizacional

/ samanthaagomes / Deixe um comentário

Olá, pessoal.

Vamos revisar quais são os tipos de estruturas organizacionais?

Assunto bastante cobrado em provas… Fica a dica!

Vamos lá!

Uma pesquisa recente do Project Management Institute – PMI revela que a governança diz respeito a arranjos organizacionais ou estruturais em todos os níveis de uma organização, projetados para determinar e influenciar o comportamento dos membros da organização. Esta pesquisa sugere que o conceito de governança é multidimensional e inclui a consideração das pessoas, papeis, estruturas e políticas requer o fornecimento de orientações e supervisão por meio de dados e feedback.

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Provas comentadas: [Gerenciamento de Projetos] CESPE 2017 SEE/DF – Cargo 35: Analista de Gestão Educacional – TI

/ Professor Rogerão Araújo / Deixe um comentário

Fala, galera! Beleza?

Iremos continuar nossa saga de comentar as questões da prova da Secretaria de Educação do DF, que aconteceu no dia 22/01/2017, feita pelo CESPE. Agora o foco será nas questões sobre Gerenciamento de Projetos.

Os comentários estão no blog do Provas de TI, no post Provas comentadas: CESPE 2017 SEE/DF – Cargo 35: Analista de Gestão Educacional – TI – Gerenciamento de Projetos.

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Rogério Araújo

PMBoK: Resumão da terceira versão – Parte III

/ Professor Rogerão Araújo / 5 Comentários

Fala, galera!

Publico mais um post para nos ajudar no entendimento do PMBoK 3ª edição (tenho agora que citar a versão para não ter problema com a nova versão). Veremos aqui os seguintes itens:

  • Objetivo e Processos do Gerenciamento de Integração;
  • Objetivo e Processos do Gerenciamento do escopo do projeto;
  • Objetivo e Processos do Gerenciamento de tempo do projeto;
  • Objetivo e Processos do Gerenciamento de custos do projeto;
  • Objetivo e Processos do Gerenciamento de qualidade do projeto;
  • Objetivo e Processos do Gerenciamento de recursos humanos do projeto;
  • Objetivo e Processos do Gerenciamento das comunicações do projeto;
  • Objetivo e Processos do Gerenciamento de riscos do projeto;
  • Objetivo e Processos do Gerenciamento de aquisições do projeto;
  • Visões gerais dos processos em relação às áreas de conhecimentos e grupos de processo.

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